2018年9月25日热力供暖公司召开第三季度“五小”成果评选会，评选小组对三季度征集的32项“五小”成果，根据项目的可行性、安全性、效益性、推广性，进行了逐项评选，22项评为等级奖，获得200元至2000元的奖励；其余10项获得鼓励奖，各奖励100元，奖励总金额13500元。

铁法能源公司技研中心副主任许长志参加了此次活动,对热力供暖公司“五小”活动的制度化持续开展及加大“五小”成果表奖力度、充分调动员工创业热情的奖励机制给予了高度评价，并提出了全员开展“五小”活动的“宝塔、激励、导向、实效、拔高、推广”六个建议。

热力供暖公司开展“五小”活动的做法已坚持一年多的时间，有160人次申报项目。2018年实行“每季度一评选奖励，每年度一总结表彰” 的“五小”成果奖励制度。第一季度共征集“五小”成果30项，获等级奖12项，奖励金额8800元；鼓励奖6人，奖励金额600元，总合计9400元；第二季度共征集“五小”成果26项，获等级奖8项，奖励金额3200元；鼓励奖10人，奖励金额1000元，总合计4200元。

热力供暖公司开展的“五小”活动取得了显著的安全、经济效益。四车间主任刘彪提出的“晓明矿上煤皮带降尘改造”小改造项目取得了显著的降尘效果，现已在各矿井锅炉上煤系统得到应用；四车间晓明矿供热队队长毛金伟提出的“矿压风机房冷却水余热回收再利用”小设计项目，已经产生效益24万余元，并申报了铁岭市“五小”评选项目；一车间技术员董浩提出的“断路器项间隔板”的网购与安装，既对安全起到了保障作用，推广后又节约了资金10余万元；二车间大明住宅供热队副队长魏法祥提出的“利用工字钢、千斤顶校正锅炉炉梁”的小设计项目，仅张庄住宅一台20吨炉就节约资金9万余元；五车间工人孙秀山提出的“渣场栈桥立柱加设防护围栏”的小建议，可以解决立柱经常被车辆刮碰而引发的隐患，具有在铁法能源公司中矿井相同条件地点推广的价值。

热力供暖公司“五小”活动已由当初的阶段性活动，形成了的常态化工作，并在实践中逐步规范化、标准化、制度化，对安全生产及降本增效工作起到了越来越大的作用。

热力供暖公司加大“五小”成果表奖力度，充分调动了员工创业热情，搭建了职工想事干事成事的擂台，激发了职工科技创新的热情，强化了职工参与企业管理的主人翁意识，为职工提供了实现建功立业理想的平台，为企业安全生产、降本增效提供了有力的支撑。