为进一步推进公司“六五”创建工作，7月27日，公司工会办公室主任刘宝虎带领“六五”创建检查组一行8人来到晓南矿，对该矿二季度的“六五”创建情况进行检查指导。矿党委书记李长庚，总会计师、工会主席冀常义及矿“六五”创建工作相关部室负责人陪同检查。

检查组听取了该矿二季度“六五”创建工作情况汇报，认真对照《铁法能源公司对基层单位“六五”创建工作考评细则》，仔细查阅相关内业资料。深入到基层单位，对基层班前会制度落实情况、职工安全思想教育情况；区队、班组材料费使用情况；开展职工创新和“五小”活动情况进行重点抽采。并对晓南矿“六五”创建工作开展情况进行打分通报。

检查组对晓南矿“六五”创建工作管理机制、人才培育和科技引领等方面工作给予充分肯定，表示该矿对区队层面的考核工作做的非常细致，同时也对存在的不足给出了指导性意见和建议。并强调要持之以恒抓好“六五”创建工作，加强顶层设计，创新工作思路，重视科技兴企，进一步加强区队对班组的考核管理水平，通过专项培训和督促学习等有效举措，真正找出班组之间存在的差异点，逐步优化和完善考核管理细则，避免“吃大锅饭”现象发生，做实做细各项基础工作，确保将“六五”创建工作在矿井安全生产中发挥出其应有作用。

听取了检查组意见和建议后，晓南矿表示：“六五”创建工作在公司已经坚持开展了14年，充分证明了该项工作在公司发展中所起到的巨大作用，将来也一定会成为推动公司发展的一个独具特色的亮点品牌。晓南矿会按照“恒、深、严、细、实、新”抓好“六五”创建各项工作，查不足、补短板，虚心学习其他单位的好经验、好做法，与时俱进、不断创新，有效推动“六五”创建工作水平不断提档升级，为公司高质量发展作出积极贡献。